裝備制造業(yè)從退守到反擊

　　在凱雷-徐工、舍弗勒-洛軸等外資并購案的攪動(dòng)下，曾經(jīng)長(cháng)期平靜如水的中國裝備制造業(yè)波瀾不斷。從爭議聲四起到五部委調研，再到并購新規和外資利用規劃接連出臺，在中國加入WTO的五年中，沒(méi)有哪一個(gè)行業(yè)像裝備制造業(yè)這樣讓人焦慮重重，又夾雜著(zhù)些許欣喜。

　　隨著(zhù)外資長(cháng)驅直入，和其他行業(yè)類(lèi)似，裝備制造業(yè)被推到國際競爭的第一線(xiàn)，與跨國巨頭直接交鋒。在長(cháng)期關(guān)注這一行業(yè)的國家發(fā)改委經(jīng)濟體制與管理研究所研究員高梁看來(lái)，五年來(lái)我國裝備制造業(yè)的表現基本令人滿(mǎn)意，企業(yè)的日子比加入WTO前好過(guò)了一些。

　　不過(guò)整個(gè)行業(yè)的深層癥結依然存在。中國機械工業(yè)聯(lián)合會(huì )副秘書(shū)長(cháng)隋永濱指出，裝備制造業(yè)存在著(zhù)總體素質(zhì)不高、國際競爭力不強、產(chǎn)業(yè)結構不合理、國有企業(yè)改革滯后、自主創(chuàng )新能力薄弱以及市場(chǎng)環(huán)境有待完善等問(wèn)題。

　　“行業(yè)發(fā)展中有兩個(gè)新現象值得警惕，”并不諱言自己是經(jīng)濟民族主義者的高梁不無(wú)憂(yōu)慮地指出，一是外資對我國的高端裝備市場(chǎng)形成強力擠壓，本土企業(yè)的份額明顯縮??；二是很多地方把跨國公司并購作為國有骨干企業(yè)產(chǎn)權改革的首要途徑，而不管企業(yè)的具體情況，也不管企業(yè)在產(chǎn)業(yè)或國家戰略中的位置。

　　外資并購聚集區

　　裝備制造業(yè)正成為外資并購的核心領(lǐng)域和密集地帶，跨國公司在這一行業(yè)的并購更加大膽，更傾向于直接收購或A控股。

　　2005年下半年，有關(guān)媒體披露了裝備制造領(lǐng)域近年發(fā)生的15個(gè)外資并購典型案例，如美國約翰