分享：加濕機企業(yè)塑造品牌需提防的三種錯誤做法

　　品牌加濕機的塑造需要很長(cháng)的時(shí)間，不是在一天之內就能成功的。品牌的塑造，是我們與周?chē)说囊粋€(gè)長(cháng)期合作的關(guān)系，他們通過(guò)與你相處的經(jīng)驗來(lái)建立信任感。許多人急于開(kāi)始建立品牌而急功近利，其結果往往是適得其反，影響了自己。在這里需要指出的有三種錯誤，我們常常犯到。

　　1：過(guò)度的自我推銷(xiāo)。

　　當我們開(kāi)始建立品牌時(shí)，最常見(jiàn)的做法就是不斷的自我推銷(xiāo)。從鋪天蓋地的廣告宣傳，到在博客中描述最新產(chǎn)品，一系列的推銷(xiāo)讓人應接不暇，頭暈目眩。其實(shí)過(guò)度的自我推銷(xiāo)只會(huì )把別人都嚇跑，我們知道那些最受歡迎的人，都是樂(lè )于傾聽(tīng)和學(xué)習他人的人；他們會(huì )談?wù)撈渌腥?，除了他們自己。同樣的道理：當在自我推銷(xiāo)超過(guò)別人的底線(xiàn)，并且表現出對別人毫不關(guān)心的時(shí)候，我們就會(huì )被別人拒絕，甚至被人排斥。

　　最佳的做法就是通過(guò)和別人分享有用的信息來(lái)獲取支持。提供有價(jià)值的信息，比如分享一篇文章，一個(gè)事件，一些體會(huì )，甚至提一個(gè)問(wèn)題，這些都可以引起足夠的重視，并且這些細微的做法也可以讓我們的品牌更具人性化，獲得意想不到的效果。

　　2：產(chǎn)品沒(méi)有特色。

　　如果我們把自己的品牌加濕機定位與其他廠(chǎng)商一樣，那么我們就喪失了原創(chuàng )性，這將直接造成很難在眾多商家中脫穎而出并吸引大量客戶(hù)。要做大做強我們的品牌，就要做出自己的產(chǎn)品，形成獨樹(shù)一幟的鮮明特色。比如：根據地理位置以及人口特征來(lái)劃分特定的市場(chǎng)區域，再根據各個(gè)市場(chǎng)區域內的不同消費傾向，提供特色化產(chǎn)品和服務(wù)。產(chǎn)品越有特色，服務(wù)越是具體，就越容易讓客戶(hù)接受，從而選擇我們的產(chǎn)品。

　　3：產(chǎn)品和服務(wù)標識沒(méi)有連續性，變化不斷。

　　每一個(gè)細心的人肯定會(huì )注意到：A的大公司不會(huì )因為地點(diǎn)的不同而更換公司的標識和口號。經(jīng)常變換公司標識只能使那些關(guān)注我們的人覺(jué)得迷茫。在每一個(gè)地方使用相同的圖案，其實(shí)是對我們公司產(chǎn)品和服務(wù)的增強，這樣顧客才會(huì )從心理上認可我們，接受我們，進(jìn)而開(kāi)始跟隨我們。

　　以上三方面是在品牌加濕機創(chuàng )立過(guò)程中經(jīng)常犯的習慣性錯誤，一旦這種事情發(fā)生，其結果可想而知，一個(gè)品牌加濕機可能也就從此毀于一旦，銷(xiāo)聲匿跡。任何一個(gè)想做強做大的公司，都需要認真考慮這個(gè)問(wèn)題。